走进工程监察部，便感受到一股浓厚的阳光气息。无论行山、 长跑，抑或踏单车，总之每逢公司号召同事参与各类体育活动， 总会见到工程监察部同事的身影。这种积极参与的态度，是源于部门主管相信运动是凝聚团队精神的「催化剂」 ─ 「要跟一个新人谈团队精神可能很抽象，但透过运动，大家在逆境中共同面对困难，互相帮助，同事之间的情谊更促进工作上的默契及互信。」

工程监察部的开心工作之道，除了一起做运动外，乐于分享知 识也是原因之一。部门自设内联网(简称CoP)，鼓励同事之间交 流及分享心得，在监察建筑施工和产品质素之余，更致力整合 建筑的最新资讯和心得，实践知识管理。在过往，工程监察部 共出版了四本关于工程技术的刊物（第五本亦即将面世），记 录建筑施工每项细节的注意事项，与「新人」和其他部门的同 事分享。最近他们更与建筑部共同研发手机应用程式app，让 同事在检查工程时能清晰对照，可谓与时并进。 「工程监察部 很重视分享知识，纵使同事会退休和离职，若然我们有系统 地整理相关的知识、经验和心得，部门的智慧宝库和工作文 化便可以一直承传下去。」

部门知多一点

工程监察部共有两组，其一是质量控制组，负责监察集团所有项目，从施工到交楼，均与建筑部和工程管理部的同事通力合作，确保在每个环节均符合新地对质量的高要求；另一组是成本稽核组，主要工作是监察公司每个建筑项目的招标、合约制定，工程分判的工作，审计工程项目的成本支出及稽核当中流程，确保符合既定成本指标及工作程序。此外，新地向来重视与判商的合作关系，如在工程款项和合约要求上出现意见分歧，成本稽核组便会负起「仲裁人」角色，确保分判商与主判人双方能在合理和公平的情况下解决问题。