新鸿基地产郭氏基金（基金）代表早前到访南京大学进行考察，透过线上线下方式，嘉许成绩优异的同学，同时勉励其他同学奋发向上。基金从2006年开始于该大学设立奖助学金项目，合共已资助四期项目，受惠学生逾3000人次，资助范围亦由本科生扩展至研究生，以配合国家的发展策略，培育更多人才推动新质生产力。

北京大学国际关系学院院长唐士其早前率领代表团，到访公司总部，与集团主席郭炳联和新鸿基地产郭氏基金执行董事郭婉仪会面，就未来国际关系的发展趋势，以及企业与高等教育界合作等议题作深入交流，共同为国家更有效培育人才作出努力。

早前80多位新地义工及其家人，参与"以心建家送暖行动"端午节活动，探访深水埗的长者，以及位于元朗"同心村"的300户基层家庭。新地更赞助了2,500份福袋，包含粽子、食物及生活用品，为他们送上关怀与祝福，并鼓励他们多外出接触社区，扩阔生活圈子，促进身心健康。

同心村是新地响应政府的房屋政策，提供土地兴建的全港最大型过渡性房屋之一，由香港圣公会福利协会营运。项目设有1,800个单位，在各界努力下，创造出一个共融互助的社区环境。

很多突破性的创新，往往由精简的团队孕育而成。集团为推动建筑科技发展，近年成立了新辉建筑创科有限公司（SCIL）。别小觑这支编制不足十人的团队，他们在短短时间内已成功自主研发出两项备受业界瞩目的创科产品，完美诠释了何谓"小团队，大创意"。为让同事深入了解背后的实战经验，集团培训组近日举办了部门分享会，邀请团队代表与同事分享这段创科研发之路。

SCIL现时两项最具代表性的产品，分别是"AI-Lift天秤智能吊钩"及"TIE.Ai 智能棚架监测系统"。前者透过3D光学雷达计算吊运物与地面以及附近物件的距离，自动生成动态吊运危险区域，严格执行吊运"3-3-3"及"4S"安全原则，有效减少人为意外；后者适用于各类棚架，透过感应器与内置人工智能演算法，全天候二十四小时精准监测棚架的受力、倾斜及异常温度，并能自动过滤日常震动以避免误鸣。

这两款产品不仅顺利跨越研发和测试阶段，在集团的项目中广泛应用，更凭借卓越的安全成效备受建造业界注视，吸引多间大型承建商相继引入采用。令人鼓舞的是，两项产品均获纳入政府"建造业创新及科技基金（CITF）"的预先批核名单，合资格的承建商或分判商申请采用，即可获高达百分之八十的配对资助，大幅降低数码转型的门槛。此外，为配合不同地盘的工程周期，SCIL 提供购买及租赁选项，让承建商可按实际用量及工程进度灵活安排，有助促进两款新产品的普及。能够协助业界推广"智慧安全地盘"，进一步提升大型工程项目的安全水平与施工效率，是SCIL不断向前的原动力。

随着地盘禁烟措施落实，为进一步保障工友健康，新辉建筑早前响应香港吸烟与健康委员会的"建造健康"戒烟推广计划，邀请主办方走访旗下多个工地，即场为工友评估吸烟情况，并安排专业戒烟辅导。 

为鼓励工友踏出第一步，香港吸烟与健康委员会将向成功戒烟、并通过三个月及六个月跟进测试核实的参加者，在每个阶段各发放港币500元现金礼券。新辉更另设额外奖金，以鼓励旗下地盘顺利达标的工友。新辉期望与各界携手，齐心打造更健康、安全的"无烟地盘"。

YOHO MALL 形点每天熙来攘往，前线同事始终如一，坚持用心回应每位顾客的需要。

为迎接中秋佳节，内务部近日举办多场"中秋奶黄流心月饼DIY工作坊"，反应热烈，共有120位同事参与。在导师悉心指导下，同事一步步从包馅、压模、冷藏及烘焗，亲手完成四个色香味美的奶黄流心月饼。好东西当然要开心share才够滋味，因此导师亦贴心地提供食谱，方便同事日后自行制作，与亲戚朋友分享这份中秋心意。

集团培训组举办"善意沟通提升正向关系"工作坊，探讨职场与生活皆不可或缺的课题 — 如何通过真诚而清晰的对话，建立更和谐的人际关系。导师分享，优质沟通的关键在于表达想法时，既能传递真实感受，又不会引发误解或冲突。以下归纳数个与下属沟通的小贴士，帮助大家掌握当中要领，共建和谐工作环境。

贴士１：以事实建立共识

试着说："这星期你迟交了两次报告。"
不要说："你常常迟交报告！"

将"事实"与"个人评价"分开是善意沟通的第一步。以客观数据或具体事件为基础（例如"两次报告"），能让对方清楚明白我们关注的重点。相较于凭印象的概括性批评，精确陈述事实更能展现对同事的尊重，让双方的讨论能专注于如何共同解决问题，而非陷入防卫与争拗。

贴士２：分享"感受"唤起对方同理心

试着说："我感到焦急，因为我难以跟进。"
不要说："你这样做很不负责任！"

面对进度落后等突发状况，坦诚分享事件对自己造成的影响与感受，效果往往比直接指责来得更好。尝试说出自己的状况及需要，并让对方理解你的处境，这样较容易鼓励对方愿意提供协助。

贴士３、提出"请求"而非"命令"

试着说："你能否在今天内完成，好让我能准时提交？"
不要说："你必须今天内完成！"

善意的沟通建立在平等的基础上。采用开放式提问给予对方回应的空间，在充分商量下，自然更容易达成共识。

贴士４、先理解对方需要才回应

当同事表达强烈意见时，避免急于解释或反驳，不妨先倾听并给予肯定，例如："我听到你感到不不满，是因为你重视这项目的进度吗？"让对方觉得自己的感受被看见和理解，有助于缓和紧张气氛。当情绪得以沉淀，双方便能更理性地共同寻找最佳方案。

总结：温柔而坚定的沟通力量

善意沟通并非委曲求全，而是一种温柔而坚定的力量。它让我们在真诚表达自我的同时，也能顾及他人的感受，创造双赢的局面。期望同事们能将心比己，以善意互相链接，携手打造更愉快、更具凝聚力的团队。

Google Gemini已于今年三月正式开放予香港用户免费使用。为助同事掌握 AI 应用，集团培训组日前邀请导师举办专题工作坊，分享 Gemini 的实用技巧，吸引超过 400 位同事踊跃参与。

相信很多人都知道，输入提示词（prompt）愈清晰，AI 提供的回答便愈大机会符合要求。导师分享了一个写提示词的秘诀就是角色扮演，因应任务需要，指令 Gemini 扮演相关范畴的专家来回答，产生出的内容会相较精准。此外，在确认任务目标和核实背景资讯时，可多配合封闭式问题（即是非题）发问，帮助 AI 精准锁定需求。导师特别提醒，使用 Gemini 时最好先登入个人或公司 Google 帐户，让 AI 记录你的工作习惯与喜好，成为更懂你需求的得力助手。